Marko Ivanković
Specijalist za simulacije odbora i krizno upravljanje, vođen praktičnim primjerima iz proizvodnog i turističkog sektora, s naglaskom na implementaciju akcijskih planova.
DirLabCoach radi kroz realne scenarije i praktične slučajeve kako bi poboljšao vještine upravljanja u odborima i izvršnom vodstvu. Naši programi kombiniraju simulacije odbora, individualni coaching i akcijske planove koji su prilagođeni kontekstu hrvatskih organizacija. Svaki modul sadrži dokumentirane primjere i konkretne zadatke za implementaciju.
Praktični pristup u donošenju odluka
min procjene slučaja
faze pilot-programa
mjeseci plan implementacije
Fokus na stvarne odluke i provjerene korake — izravno primjenjivo u upravi.
Procjena kroz intervju i analizu scenarija
Coaching i radionice bazirane na primjerima
Akcijski plan i praćenje učinka
Naš tim čine praktičari s iskustvom u upravljanju, odbornim procesima i coaching metodologijama. Svaka intervencija temelji se na studijama slučaja i praktičnim vježbama: od kriznih simulacija do izrade plana nasljedstva. Radimo u malim skupinama kako bismo omogućili fokusiranu povratnu informaciju i praćenje napretka.
Godina kombiniranog iskustva u vodstvu
Specijalist za simulacije odbora i krizno upravljanje, vođen praktičnim primjerima iz proizvodnog i turističkog sektora, s naglaskom na implementaciju akcijskih planova.
Rad s izvršnim direktorima na razvoju donošenja odluka kroz mentorski pristup i pripremu za komunikaciju s ključnim udio.
Voditelj s višegodišnjim iskustvom u radu s upravama i izvršnim timovima. Pristup temeljen na praktičnim slučajevima, vođenim scenarijima i analizi stvarnih odluka. Fokusira se na konkretne alate za donošenje odluka, upravljanje promjenama i razvoj komunikacijskih vještina kroz simulacije i povratne informacije iz realnih poslovnih situacija.
Za upite o direktorskom coachingu i treningu liderstva obratite se timu DirLabCoach. Naša metoda se oslanja na primjere, scenarije i praktične case studyje koji pomažu upravama i menadžerima da unaprijede strategijsko razmišljanje i operativnu izvedbu. Lokacija: put Murata 3, 23000 Zadar. Poslovni ID: 85671288505. Dostupni smo za konzultacije i prilagođene programe.
put Murata 3, 23000 Zadar, Hrvatska
+38592994255
85671288505
Ispunite obrazac uz kratak opis izazova koji rješavate. Na temelju primjera iz vaše prakse predložimo scenarije rada i okvirni plan sesija. Prvi korak uključuje analizu slučaja i prijedlog strukture coachinga prilagođene vašim ciljevima. Dostupnost i termini usklađuju se nakon inicijalnog kontakta.
Pon - Pet: 09:00 - 17:00
08-02-2026
Usluge su osmišljene oko praktičnih slučajeva: analize stvarnih situacija, scenarija odlučivanja i strukturiranih vježbi. Svaki program kombinira individualni coaching, simulacije timskog rada i implementacijske planove koji polaze od konkretnih primjera iz poslovanja klijenta.
Individualne sesije fokusirane na konkretne odluke i izazove. Radimo putem analize slučaja, rekonstrukcije odluka i simulacija koje repliciraju pritiske upravljanja. Klijent dobiva praktične alate za prioritetizaciju, delegiranje i strateško planiranje na temelju svojih scenarija.
Praktični slučajeviInteraktivne radionice koje koriste scenarije iz stvarnog poslovanja—krizne simulacije, pregovaračke vježbe i upravljanje promjenama. Fokus je na transferu znanja kroz primjere, povratnu informaciju i ponavljanje ključnih odluka u kontroliranom okruženju.
Simulacije i vježbeFacilitacija temeljem case study metoda: zajedničko rješavanje stvarnih izazova, definiranje uloga i testiranje komunikacijskih protokola kroz vježbe. Program pomaže timovima uspostaviti procedure odlučivanja i poboljšati koordinaciju na temelju praktičnih scenarija.
Tim fokusAnalize i preporuke temeljene na konkretnim poslovnim slučajevima: procjena strukture odlučivanja, mapiranje rizika i razvoj praktičnih planova za implementaciju promjena. Pristup je analitičan, orijentiran na izvedbu kroz demonstrirane primjere i pilot-scene.
Strategija i izvedbaSekcija posvećena detaljnim case studyjima, opisima scenarija i praktičnim alatima koji su korišteni u radu s upravama. Svaki materijal uključuje kontekst, pristup i konkretne korake primjene u poslovnoj realnosti.
Opis slučaja u kojem je uprava kroz seriju simulacija i coaching sesija unaprijedila proces donošenja odluka. Kroz mapiranje ključnih scenarija i vježbe upravljanja prioritetima, tim je razvio standarde komunikacije i prakticirao krizno odlučivanje u repliciranim uvjetima.
Kolekcija scenarija i vježbi namijenjenih upravama koje se suočavaju s operativnim i reputacijskim rizicima. Svaki scenarij sadrži opis situacije, ključne odluke i predložene komunikacijske taktike za brzo i koordinirano djelovanje.
Toolkit koji sadrži predloške za odlučivanje, checkliste za krizne timove i vodiče za facilitaciju sastanaka. Alati su testirani u radnim scenarijima i prilagodljivi su za različite industrije i razine menadžmenta.